湖北省注冊會計師協會

　　（來源：中國會計報  1月19日3版）

　　天健會計師事務所合伙人鄭耀祥：

　　不同規模、不同管理模式、不同發展階段的會計師事務所對數字化轉型的需求不同，建議中注協進一步細化頂層設計，分類指導，出臺各類規范。

　　在完善標準建設方面，建議考慮團體標準的落地應用；基于數字化需求，起草函證控制點、電子簽章、電子報告、數據安全等針對具體應用場景的標準。在推動軟件應用方面，針對大型事務所打造供需產業鏈，建立共同開發聯盟；針對中小事務所推出易學、好用、便宜的審計軟件；建設全國性應用類公共平臺。

　　在推進函證落地方面，與中銀協、互金協建立統一溝通平臺，提高溝通效率、解決實務困難；建設全國統一的往來函證平臺，實現數據交叉核對，降低行業整體執業風險。

　　在人才培養方面，與高校加強合作培養，提高行業的影響力；在行業培養和相關考試當中增加數字化能力的考核。

　　在推動供需合作方面，增加軟件廠商與會計師事務所的溝通渠道與層次，推進供需雙方進一步對接，解決供給側整合能力不足、綜合方案欠缺等問題，引導事務所梳理正確的流程和需求。

　　北京用友政務軟件股份有限公司總裁柯敏：

　　中注協要持續發揮組織、引領和指導作用，加快建立和完善業務規范、技術和數據標準，積極探索建設數智化底座平臺，提高行業數據應用支撐能力。建立數據采集、治理、建模、應用、共享的全過程數據應用體系，匯集行業管理數據、會計師事務所內部數據、社會化數據等，構建行業數據中心，沉淀數據資產，豐富行業數據挖掘分析應用能力，提升行業執業質量監管力度，為基于數據的產品和服務拓展提供有力支撐。

　　北京雪球信息科技有限公司信息化總監柯徐亭：

　　會計師事務所在更好適應數字化時代挑戰，提升自身競爭力，為客戶提供更優質的服務方面，可以進行以下嘗試。

　　一是聯合軟件供應商，為客戶提供數字化解決方案。在提供咨詢服務時，會計師事務所應保持相對公允的立場，從客戶視角出發，幫助客戶評估風險、控制點和標準，并將這些因素提前植入數字化轉型過程中。二是針對企業需求，提供定制化IT審計服務，并在審計過程中提供培訓，幫助企業了解和實踐CISA等相關知識。三是密切關注人工智能、云計算、大數據等新興技術的發展，以及行業內的數字化轉型趨勢。

　　此外，協會可以定期組織交流分析、論壇或頒獎活動，分享事務所自身和客戶信息化最佳實踐、成功案例和經驗教訓，促進各方的學習交流和合作。

　　財政部會計財務評價中心處長黃鵬：

　　為更好引領會計師事務所數字化轉型，建議對照中注協職能，進一步明晰協會應承擔的職責，從頂層設計到推進實施，發揮好應有的作用。進一步細化會計師事務所數字化轉型的任務清單和階段性任務完成時限，通過分階段逐步推進等方法確保整體任務完成時效。

　　此外，大力推動行業標準化建設。組織專家團隊制定數字化轉型的相關標準，包括數據管理、信息安全和技術應用等，為事務所提供明確的操作指南。建立科學有效的評估體系，幫助事務所全面了解其在數字化轉型中的進展與不足。時刻關注數字化轉型中的信息安全問題。強化事務所的信息安全意識，確?？蛻粜畔⑴c業務數據的安全性。加強對數字化轉型項目的監管，確保項目的合規性、安全性和有效性。

　　北京幣碼網絡科技有限公司首席執行官覃嚴：

　　大型會計師事務所數字化轉型以自我發展為主。協會要在方向上發揮引領作用，幫助其更便捷地獲取社會各行業數據，為風險預警提供數據支撐。

　　中小型會計師事務所的數字轉型需要協會直接引導，不僅要推薦審計軟件，還應推薦一些實用信息化工具?？紤]到中小所專項審計比較多，建議協會加強對專項審計軟件和工具的支持。

　　另外，協會可對信息化產品建立規范、明確的安全性評估標準，列示服務商應具備的資質和檢測報告，方便會計師事務所評估審計軟件，減少使用顧慮?？蓪⑿畔⒒瞬排囵B作為繼續教育培訓的任務和會計師事務所綜合評價的指標，采取系列舉措增強信息化人才的行業歸屬感，避免行業人才流失。

　　同時，會計師事務所應更多地擁抱信息化產品，學會用數字化工具賦能企業，為企業提供更多增值服務，體現會計師事務所價值，擴大盈利范圍。

　　信永中和會計師事務所管委會委員顏凡清：

　　注冊會計師行業審計作業場景抽離是一大難點，沒有場景就沒有需求和標準化建設。從普惠場景抽離再到科技賦能需要全行業群策群力。

　　在“大智移云區”等新技術驅動企業商業模式轉型的背景下，注冊會計師行業從業人員能力與市場需求不匹配的矛盾較為突出，需要重新定位和思考行業能力建設框架和人才培養實施路徑。希望中注協進一步推動行業IT治理和數據治理；研究數據挖掘技術在行業中的應用；統籌行業資源，引導行業全面開展標準化建設以及普惠場景的開發和共享；指導和規范跨境數據審計和數據資產入表審計。

　　大華會計師事務所執行總裁楊晨輝：

　　與技術進步的態勢、行業發展的需要、服務對象的數字化建設水平相比，會計師事務所信息化建設仍有較大差距，甚至差距有進一步加大的趨勢。主要原因在于，數字化轉型需要會計師事務所持續、充分的投入，而對于單獨一家事務所，無論是技術力量還是財務支持，都有捉襟見肘之感。如果會計師事務所之間能夠建立某種機制，在一定范圍內實現標準化的技術、產品、工具的共用、共享，避免或者減少重復開發、重復投入，將有效提高行業整體信息化水平。

　　另外，會計師事務所信息化、數字化工作的推進，與其內部治理機制和一體化管理水平直接相關。要引導、鼓勵會計師事務所特別是大、中型事務所，通過數字化轉型升級，全面提高一體化管理水平，讓信息技術在提高效率和規范管理上發揮重要作用。

　　天職國際會計師事務所首席合伙人邱靖之：

　　會計師事務所的信息化需求與其發展階段和內部治理結構密切相關。例如，從開始應用審計軟件到自主研發審計軟件再到推廣內部運營信息化，每家事務所都會經歷不同的信息化發展階段，也會改變以往的工作思維和習慣，以適應數字化轉型。隨著人工智能等信息技術的發展，會計師事務所有很多應用場景，如財務機器人、函證中心、數字化運營中心等，都極大地提高了工作效率。

　　站在行業的角度，一方面，建議協會為會計師事務所爭取稅收優惠政策，這有助于會計師事務所更加合理地分配有限的資金投入；另一方面，建議建立常態化工作機制，促進會計師事務所、軟件廠商等行業相關方之間的溝通交流。

　　普華永道中天會計師事務所合伙人武瑤：

　　為更好推動會計師事務所數字化轉型，應同步關注“向外聯結”及“向內管理”。一方面，充分發揮中注協、會計師事務所和監管機構的協同作用，深度參與行業數字化轉型的頂層設計及政策引導，構建行業數字化生態新格局；另一方面，充分認識并發揮“數據資源的力量”，以數據為抓手，以結果為導向，建立符合事務所自身業務發展實際的數字化工具平臺，以便高效、規范、有序發展。

　　同時，會計師事務所應以更積極開放的態度把握數字化發展機遇，以更穩扎穩打的精神推動數字化轉型，以高質量發展更好服務現代化建設。（注：發言專家按姓名筆劃排序。）

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